Még mindig nem merünk sima PDF-ben számlázni

2014.06.24, Ruszin Zsolt, Forrás: Verlag Dashöfer (http://www.dashofer.hu)

Az EU számlázási irányelve alapján Magyarország is megszüntette az elektronikus aláírási kötelmet, mégis lépten-nyomon beleütközhetünk abba, hogy az informatikai szolgáltatók továbbra is erőltetik a digitálisan aláírt elektronikus számlát. A hiba oka egy elavult GKM rendelet, amit már régen hatályon kívül kellett volna helyezni...

Magyarországon egy sor formai szabály létezik a számla kibocsátására, és ezt további tévhitek (pl. a számla aláírása) táplálják, amit az adóhatóság gyakran érthetetlen túlírásai, jogi bikkfa nyelvű magyarázatai se hagynak megváltozni. Az elektronikus számla is ennek a csapdájába esett, azt az adóhatóság 2005-ben egy rémisztő kontírozási irányelvvel vágta haza (ezt 2009-ben korrigálták), majd 2013-ban az adóhatóság igyekezett finoman akadályozni a digitális aláírás nélküli e-számlák terjedését, azzal, hogy összekombinálta a szabályozást az eredet hitelességének elveivel és más nem adózási előírásokkal.

A NAV Ügyfélkapcsolati és Tájékoztatási Főosztálya a 2007/1-es iránymutatásával szemben már évek óta beismerte, hogy papír alapon létező számláknál „útközben” lehet egy PDF állomány is. Ez azt is jelenti, hogy a PDF formátumban létező számla egy e-mailben továbbítható, vagy egy felületről a letöltése engedélyezhető. A számla ebben a formátumban is hiteles, az nem igényli, hogy elektronikus aláírással ellátva tárolják. Ennek két oka van. Az első igencsak prózai: az elektronikus formában létező PDF számla bármikor kinyomtatható, és így papíralapon is hiteles dokumentuma a teljesítésnek.

A másik indok már jóval bonyolultabb. Létezik egy még hatályos 114/2007-es GKM rendelet, amely előírja az elektronikus dokumentumok „tárolási” szabályait. A rendelethez kapcsolódó jogértelmezések abból indulnak ki, hogy akár egyetlen elektronikusan megőrzött „sima” PDF számla kapcsán a GKM rendelet előírásai szerint „akkreditált szervezet” tanúsítványa szükséges. Rejtélyes, hogy az adózás és a megőrzés ezen a téren hogyan függ össze. Ráadásul a GKM rendeletre nem az áfa törvény adott felhatalmazást, így a közösségi irányelvben nem is szereplő előírásokat összemossa az elektronikus aláíráshoz kapcsolódó más irányú iratmegőrzés szabályaival. A Nemzetgazdasági Minisztérium is többször kifejtette, hogy kizárólag az adójogi előírások bírnak relevanciával adózási szakkérdésekben, így a GKM rendelet nem játszhat szerepet. Az EU szakértői továbbra se engedik meg, hogy a megőrzésre olyan szabályozást hozhasson létre a tagállam, ami meghaladja a kibocsátáskori elvárásokat. Mégis makacsul tartja magát az a trend, hogy egy számlázó-szoftverből származó PDF állomány nem lehet számla, amíg azt nem látják el legalább egy fokozott biztonságú elektronikus aláírással. Mindez természetesen nem kis hasznot jelentő üzletet is takar.

Van itt egy másik idejétmúlt rendelet is, a 46/2007-es PM rendelet. A probléma ezzel a rendelettel ott van, hogy a tagállam előírhatja (és Magyarország hát persze, hogy előírta!), hogy a számlákat – akár hitelességét és tartalmának sértetlenségét biztosító adatokat is – abban a formájukban őrizzék meg, amelyben küldték vagy rendelkezésre bocsátották azokat, de a magyar szabályozásban a 46/2007 PM rendelet egészen másról szól! A rendelet 2. számú mellékletében ugyanis az szerepel, hogy mik az „elektronikus számlakibocsátás esetén az adóhatóság által elfogadott formátumok”. Az EU szakértői szerint a számla elektronikus formátumának típusa nem is lényeges, csak az, hogy a számla a kibocsátáskor és a megérkezéskor elektronikus formátumú legyen. Ez lehetővé teszi, hogy az elektronikus számlákat egy adott formátumban küldjék el és kapják meg, majd azokat más formátumba konvertálják. Méghozzá szabadon! Így nem is lehetne szó „formátumokról”, mégis a NAV jelenleg úgy fog eljárni, hogy csak a rendeletben szereplő formátumokat fogadja el, amit viszont jogalap nélkül meghozott, EU irányelvvel ütköző alacsonyabb rendű jogszabályra alapozza. A probléma kapcsán a Magyar Könyvelők Országos Egyesülete néhány hónapja MTI közleményt jelentett meg, amelyben az alábbiakat szögezte le:

1. Egy PDF számla nem igényel a kibocsátáskor elektronikus aláírást!

2. Egy PDF számla nem igényel a befogadáskor elektronikus aláírást!

3. Egy PDF számla nem igényel a befogadást követően sem elektronikus aláírást!

4. El lehet küldeni a PDF alapú számlát, amit a számlabefogadó kinyomtat magának!

Egyes vállalkozások üzleti érdekeit sérti, ha a korábbi rendszerekből kiiktathatóvá válik az elektronikus aláírás és a számlázás formátuma jóval egyszerűbbé, tárolása pedig saját eszközökkel megoldhatóvá válik. Az elektronikus úton folytatott számlázás azonban nem maradhat Magyarországon ezen vállalkozások fogságában, célszerű lenne felismerni, hogy a jóval egyszerűbb ügyviteli elvárásokhoz alkalmazkodni kell és ezt a jogalkotónak is észlelnie kellett volna. Ettől függetlenül nincs akadálya, hogy az EU irányelve által elvárt szint helyett magasabb hitelesítési és tárolási elvek mentén járjon el egy magyarországi számlakibocsátó.

Vállalkozás Okosan

A diákok nyári munkavállalása a szülőknek is sok gondot jelenthet. Hogyan lehet a tapasztalatlan, a munkaerőpiacon jóval kiszolgáltatottabb gyermekeket jól fizető, korrekt munkához segíteni? A Nemzeti Adó- és Vámhivatal ehhez nyújt segítséget a diákmunka adózási információinak ismertetésével.

A diákok 16 éves koruktól dolgozhatnak. Iskolai szünidőben, szülői engedéllyel a nappali tagozatos, 15 éves tanulók is dolgozhatnak, ha általános iskolába, szakiskolába vagy középiskolába járnak.

A munka kiválasztása előtt célszerű a leendő foglalkoztatót ellenőrizni a NAV honlapján megtalálható információk alapján (www.nav.gov.hu/adatbázisok). Ezek az adatbázisok tartalmazzák a hátralékos, felfüggesztett, bejelentési kötelezettségüket elmulasztó, be nem jelentett alkalmazottat foglalkoztató adózókat, amelyeknél kockázatos lehet a  munkavállalás.

Körültekintően kell eljárni a munkába álláskor is. Így különösen gyanús lehet, ha a foglalkoztató nem akarja írásba foglalni a munkaszerződést vagy nem ad pontos információt a bérezésről, a munkaidőről, és a szabadságról.

A minimálbér 2014-ben 101 500 forint, amely az alábbiak szerint alakul a munkában töltött idő függvényében:

A garantált bérminimum annak a 18 év feletti munkavállalónak jár, aki legalább középfokú végzettséget, szakképzettséget igénylő munkakörben dolgozik. Ekkor a 8 órás havi bér 118 000 forint, a hetibér 27 160 forint, a napibér 5 430 forint, és az órabér 679 forint.

A közlemény melléklete részletesen tartalmazza a munkavállaláshoz kapcsolódó legfontosabb adózási információkat.

Melléklet

Forrás: nav.gov.hu

Vállalkozás Okosan

Biztosan léteznek olyanok, akik úgy kezdenek vállalkozásba, vagy vállalkozásukat úgy vezetik, hogy mindent tudnak, minden szükséges információ, ismeret a birtokukban van. Nekik nincs szükségük további tanulásra, ismeretszerzésre. Sajnos nem vagyunk abban a szerencsés helyzetben, hogy ilyen emberrel találkoztunk volna, pedig szívesen tanulnánk tőle. Olyannal már találkoztunk, aki azt gondolta magáról, hogy ő mindent tud. Vállalkozói képzésünket neki sem ajánljuk. 

Sokan pedig nem azért hoznak vállalkozóként, leendő vállalkozóként rossz (esetükben bizony súlyosan a zsebükre menő) döntéseket, mert nem elég körültekintőek, hanem mert nem biztos, hogy tudják, milyen lehetőségeik vannak, mit is kellene mérlegelni, mielőtt döntenek. Azt nem ígérjük, hogy kétnapos képzésünkön a vállalkozás minden tudományára megtanítjuk azokat, akik eljönnek, és onnan kilépve egyből sikeres vállalkozók lesznek. A bölcsek kövét egyelőre nem tudjuk átadni. Azt viszont ígérjük, hogy olyan, információkat, tanácsokat adunk, melyek azonnal forintokra válthatóak, és segítenek mindenkit akár vállalkozásának elindításában, akár annak eredményes vezetésében. 

Vállalkozóként fokozottan igaz a régi mondás: nem az iskolának, hanem az életnek tanulunk. Ha valamit -teljesen mindegy, milyen okból- rosszul csinálunk, az elsősorban és legjobban nekünk fog fájni. Május végi vállalkozói képzésünkön éppen azokról a dolgokról lesz szó, melyek segítenek abban, hogy valaki vállalkozóként jó döntéseket tudjon hozni. Olyan döntéseket, amik pénzt hoznak, és nem visznek.

Részletek, jelentkezés: http://www.vallalkozas-okosan.hu/vallalkozoi_kepzes_jelentkezesi_lap        

Vállalkozói alapismeretek – vállalkozói képzés – Vállalkozás Okosan

Eldöntöttük, hogy vállalkozók leszünk. Merre induljunk? Melyek azok a lépések, amelyeket meg kell tenni, ha vállalkozást szeretnénk indítani?

Először is ki kell választani a vállalkozási formát. Lehetünk egyéni vállalkozók vagy alapíthatunk bt-t vagy kft-t. Melyiknek mi az előnye és mi a hátránya?

Egyéni vállalkozás alapítása ingyenes, szüneteltethető és megszüntethető jogi segítség nélkül.

Bt alapításához szükséges egy beltag és egy kültag. Jegyzett tőke előírási kötelezettség nincsen. Nem lehet szüneteltetni, csak megszüntetni, ami akár évekig is tarthat. Ügyvéd szükséges hozzá.

Kft alapítása akár egy személyben is lehet, de lehetnek többen is tagok. Minimum 3 millió ft-os jegyzett tőke szükséges hozzá, és ügyvédi szolgáltatásra is szükség van.

Ha már kiválasztottuk, hogy milyen vállalkozási formában szeretnénk működni, meg kell találni a megfelelő adózási módot.

Egyéni vállalkozóként – alapesetben – az szja törvény szabályai szerint kell adózni.

Vállalkozásod inítása előtt jó pár dolgot végig kell gondolnod. Ebben a videónkban elmondjuk, mit.

Választási lehetőségek:

-          tételes költségelszámolás: a bevételekből levonásra kerülnek a vállalkozás érdekében felmerült költségek, és a fennmaradó pozitív összeg után az adó 10%, amelyet negyedévente adóelőleg formájában be kell fizetni. Éves elszámolásban, ha a vállalkozás nyereséges, további 16% vállalkozói osztalékadót és 14% egészségügyi hozzájárulást kell fizetni. Ebből látszik, hogy ez az adózási mód választása annak jó, akinek vannak költségei.

 -          átalányadózás: azok a vállalkozások, akiknek jellemzően nincsen túl sok költségük, választhatják ezt az adózási formát, alapesetben a bevétel 40%-a költségként elszámolható, a fennmaradó összeg után kell megfizetni a 16% szja-t. Annak jó, akinek nincsenek költségei. Induláskor választható.

 -          kisadózók tételes adója – KATA: ha éves szinten a bevétel nem haladja meg a 6 millió ft-ot, az adó havi 50.000 ft, értékhatár átlépés esetén az adó 40%, amelyet a túllépett összeg után kell megfizetni az éves bevallás esedékességekor. Szintén azoknak a vállalkozásoknak jó, akiknek nincsenek költségei. Induláskor választható.

 -          egyszerűsített vállalkozói adó – EVA: a bevétel 37%-a az adó. Induláskor nem lehet választani.

Egyértelmű döntést a vállalkozás várható bevételeinek és költségeinek ismeretében lehet hozni. Eldöntendő kérdés még az is, hogy a vállalkozás áfás legyen vagy alanyi mentes. Ha jellemzően magánszemélyeknek értékesít, akkor valószínűleg jobb, ha alanyi mentes lesz. Abban az esetben is jó lehet az alanyi mentesség választása, ha nincsenek olyan költségei, amelyek áfát tartalmaznak. Ha viszont vannak külföldi kapcsolatai, akkor nagyon meg kell gondolni az alanyi mentesség választását, mert előfordulhatnak olyan esetek, ahol meg kell fizetni az áfát, de nem vonhatja le az alanyi mentesség választása miatt.

Társaságok adózása

A gazdasági társaságok – bt, kft – alapesetben a társasági adó hatálya alá tartoznak. A bevételekből levonva a költségeket, a fennmaradó pozitív adóalap után az adó mértéke – fő szabály szerint – 10%. Ha év végén a vállalkozás nyereséges, és osztalékként szeretné kivenni a tulajdonos a nyereséget, az osztalékadó mértéke 16% és további 14% egészségügyi hozzájárulást kell fizetni. Viszont nem kötelező kivenni az osztalékot, míg az egyéni vállalkozásnál erre nincs lehetőség, ott a nyereség után kötelező leadózni az osztalékadót és az ehot.

Betéti társaságok választhatják a katát, a kft-k nem. Kft részére van egy választási lehetőség, a kisvállalati adó – KIVA -, mely pénzforgalmi szemléletű, azaz a befolyt és kifizetett pénzösszegek után kell megfizetni a 16%-os kivát, de minimum a személyi jellegű ráfordítások után. Kivánál a munkabérek után nem kell megfizetni a 27%-os szociális hozzájárulási adót és a 1,5%-os szakképzési hozzájárulást. Pontosabban fogalmazva az adó mértéke nem 28,5%, hanem 16%, mert ugye a kivát meg kell fizetni a munkabérek után. Kiva annak a vállalkozásnak jó, akinél sok munkavállaló van, és jelentős beruházási költségei lesznek, mert ezzel jelentősen csökkenthető az adóalap.

Akár egyéni vállalkozást, akár gazdasági társaságot alapítunk, a munkabérek, tagi jövedelmek, vállalkozói kivétek után meg kell fizetni a közterheket. Fő szabály szerint ha egy helyen megfizetésre kerül legalább a minimálbér után a járulék, akkor máshol nem kell, de ezt minden egyes esetben vizsgálni kell. Ha viszont bárhol valós jövedelmet kapunk, akkor a közterheket minden esetben meg kell fizetni. Mit is jelent ez pontosan? Ha pl. van egy 8 órás munkaviszonyunk, ahol megfizetik utánunk a járulékokat, akkor mint egyéni vállalkozó, nem kell járulékot fizessünk, ha nem veszünk fel fizetést az egyéni vállalkozásból (vállalkozói kivét). Ha viszont fizetésre sor kerül, akkor bizony meg kell fizetni a járulékokat, függetlenül attól, hogy a 8 órás munkaviszonyunkban már legalább a minimálbér után kifizették utánunk a közterheket.

Mielőtt vállalkozást indítunk, mindenféleképpen menjünk végig az összes választási lehetőségen, hogy a legoptimálisabb megoldást válasszuk.

További hasznos vállalkozói alapismeretekről vállalkozói képzésünkön hallhat. Gyakorlati tanácsokkal segítjük az induló vállalkozásokat.

Nézz bele vállalkozói képzésünkbe!

Vállalkozói alapismeretek – vállalkozói képzés részletei

Vállalkozás Okosan

2011. április 11. Ekkor indultunk el új vállalkozásunkkal, a vallalkozas-okosan.hu-val. Azóta nagyon sok minden történt velünk. Évfordulós posztunkban leírhatnánk, hogyan indultunk, milyen utat jártunk be, milyen sikereket értünk el. Nos, pont ezt tesszük, két, értelemszerűen szubjektív írás formájában :) Az alábbi két írásban saját szemüvegünkön keresztül tekintünk vissza vállalkozásunk elmúlt három évére.

Így látta Anita:

    Tizenévesen sokan kérdezték tőlem, mi leszel, ha nagy leszel? Fogalmam se volt róla. Édesanyám úgy gondolta, mivel nem hülye a gyerek, menjen közgazdasági suliba, legalább lesz egy szakmája. Elvégeztem a középiskolát, de nem éreztem magamban elhivatottságot a könyvelői szakma iránt. Gondoltam, dolgozom egy kicsit. Nagynevű külkereskedelmi vállalatnál megismerkedtem a számítógépekkel, rendszergazda lett belőlem (a férfiak világában!), majd jött a Pénzügyi és Számviteli Főiskola (ma BGF), és az adótanácsadói képzés. Közben még mindig ugyanannál a cégnél, de más-más osztályokon dolgoztam (könyvelés, kontrolling).

    Majd jött a hír, bajban van a cég, tovább kell lépni. De merre? Végzettségem volt, gyakorlatom is, de bátorságom még annyi nem, hogy önálló, vállalkozóként kezdjek el működni, így biztonságosabbnak tűnt munkaviszonyban elhelyezkedni egy nagy nevű étterem pénzügyi vezetőjeként. Hasznos évek voltak, tudásom, gyakorlatom bővült, és megismerkedtem a vezetői felelősséggel, a tulajdonosi érdekképviselettel, mert máshogy néznek ki  a dolgok munkavállalói oldalról és máshogy a tulajdonos szemszögéből. Kiderült, továbblépési, fejlődési lehetőségre nincs remény, így lépni kellett. Egy újabb lehetőséget kaptam egy pénzügyileg bajban lévő cégcsoport gazdasági vezetőt keresett helyzetének stabilizálására, amíg a várt pénzügyi segítség megérkezik. Nagyon jó iskola volt arra, hogy milyen túlélési lehetőségek vannak olyan helyzetben, mikor a hullámok egy vállalkozás feje felett csapkodnak.

    Eljött a pillanat, amikor úgy éreztem, kész vagyok az önálló vállalkozói életre. Biztos voltam abban, hogy ami tudást az évek alatt megszereztem, annak nagy használt vennék a kisvállalkozások. Már csak azt kellett kitalálni, hogyan adjam a világ tudtára, hogy létezem. Egyértelmű, kell egy honlap és meg kell tölteni értékes tartalommal, majd szétszórni a világban. Egy így leírva elég egyszerűen hangzik, de elképesztő munka van mögötte. Voltak kezdeti nehézségek, megírtam a szakmai szöveget, kollegám mondta, nem jó, ufó nyelven van, senki nem fog érteni belőle egy szót se. Átírtuk, miközben folyamatosan harcolt bennem a szakmaiság, hogy ezt azért nem pont így, és mi van kivételekkel és különben is, de megtanultam, nem a konkurenciának kell a honlapot írni, hanem az ügyfeleknek. A sok pozitív visszajelzés azt igazolja, a célunkat elértük, aki olvassa a honlapunkat, megérti, ami oda van írva...

    Elhatároztuk, hogy amit az évek alatt megtanultunk akár a gazdasági életről, akár a kisvállalkozói világról, azt szeretnénk megosztani másokkal, akik hasonló cipőben járnak, mint mi a kezdetekkor, de már nemcsak írásos formában, hanem egy vállalkozói képzés keretében, személyesen átadva a tudást. Itt jött el az ideje az online marketingnek. Facebook kampány? Google adwords? Melyik legyen? Mit írjunk a hirdetésbe, hogy felfigyeljenek ránk? Hogyan győzzük meg az induló vállalkozásokat, hogy jó áron minőségi szolgáltatást kínálunk? Ha kiteszünk a hirdetés mellé egy kismacskát, akkor többen kattintanak rá? Vagy azt is fel kell ajánlani – bulvár stílusban – hogy meztelenül tartjuk az előadást? Nem kell félni, eddig nem megyünk el! Azt, hogy melyik módszer vált be legjobban, a jelentkezők száma fogja eldönteni. Amelyik beválik, azt tovább alkalmazzuk, amelyik nem, azt nem erőltetjük: így volt ez a három év alatt a vállalkozás életében is. Ami jó volt belőle, azt továbbvisszük, hogy további, hasonlóan sikeres évek elé nézhessünk.

Gyuri szerint:

    2010 őszétől együtt dolgoztam Anitával egy finoman szólva sem túl rózsás helyzetben lévő cégnél. Bár érdekes munka volt és rengeteget tanultunk belőle, tudtuk, előbb-utóbb váltani kell. Korábban sokat beszélgettünk már róla, hogy csináljunk egy közös vállalkozást: 2011 áprilisában jött el az ideje.

    Korábbi munkánk során mindketten elég sok céggel, vállalkozással álltunk kapcsolatban, láttuk, melyek azok a problémás területek, ahol sokuknak megfelelő információra, tudásra, segítségre van szüksége. Ezzel a vállalkozással a célunk az volt, és most is az, hogy ezt a szükséges tudást átadjuk. Amikor belevágtunk, nagyjából ez volt az egyetlen dolog, amiben biztosak voltunk. Az elképzelés (kis túlzással) valahogy úgy volt, csinálunk egy jó honlapot egy bloggal megtámogatva, ami majd hoz sok-sok ügyfelet, akik, miután elégedett ügyfelek lettek, ajánlanak majd minket másoknak. Ez részben meg is valósult, persze nem két hónap alatt, és mire idáig eljutottunk, az nagyon sok munkába került.

    Egy jó honlap szükségességét ma már senki nem vitatja. A sajátunk szövegét –ami az induláshoz kellett- mindent egybevetve kb. másfél hónapig írtam. Honlapunk az induláskori kb. 15 oldalról mostanra olyan 80 oldalasra bővült. A honlapra, illetve blogra történő szövegírás most is sok időmet elviszi, ezzel együtt aki vállalkozik, és megvan hozzá az íráskészsége, annak azt ajánlom, saját weboldalának szövegét –amennyire teheti- maga írja meg. Véleményem szerint egy céges honlap így lesz a leghitelesebb, arról nem beszélve, ha vállalkozunk, el kell tudni mondani, kik vagyunk, mivel foglalkozunk. Bármikor kerülhetünk olyan helyzetbe, hogy beszélnünk kell magunkról néhány mondatot. Honlapunk tartalmának minőségét nem tisztem megítélni, ami tény: rengeteg pozitív visszajelzést kaptunk róla, így mondhatom, jó úton járunk és üzletszerzés mellett tartalmaink más területen is előrelépéshez segítettek.

    Az indulást követően jó pár megrendelés személyes ajánlás, ismeretség alapján érkezett. Az egyik ilyen felkérés üzleti terv készítése volt. A megrendelő először sikerdíjas megoldást javasolt (ha megvalósul a beruházás, amihez az üzleti terv kellett, akkor fizet), miután erre nemet mondtunk, jött az, hogy csináljuk meg minél olcsóbban, cserébe küld majd sok ügyfelet. Mondanom sem kell, ezek az ügyfelek azóta is jönnek… Végül megállapodtunk egy mindkét fél számára korrekt díjazásban. Tanulság: ha valaki ilyet ajánl, nyugodtan mondjuk meg neki, a mi munkadíjunk ennyi, ha küld ügyfelet, aki a végén fizet is (!), abból természetesen nagyon szívesen adunk jutalékot. Menet közben több esetben kiderült, amit megírtam a honlapra (próbáltam bármennyire is érthetően fogalmazni), egy dolog, én hogy értettem, és egy másik, az olvasók miként. Világossá vált, nem lehet azt gondolni, hogy ami számomra egyértelmű, az másnak is az. Nagyon sok téma, tudásanyag leírását teljesen annak alapjaitól kellett elkezdeni. Nincs mese, oda kell figyelni a visszajelzésekre, ha azt szeretnénk, hogy honlapunkat ne saját magunknak írjuk.

    Az indulást követően egy darabig végeztünk vállalkozás indítása előtti ingyenes tanácsadást. Nem titok, ezt új ügyfelek megszerzésében bízva tettük. Egy idő után végül abbahagytuk, lévén csak részben váltotta be hozzá fűzött reményeinket. Egy idő után kiderült: ami ingyenes, annak általában annyi becsülete is van, és az is nyilvánvalóvá vált, aki vállalkozni szeretne és egy tanácsadásra nem tud, vagy nem akar kifizetni 5-10.000 forintot, azt nagy valószínűséggel nem biztos, hogy érdemes ügyfeleink között tudnunk. Természetes emberi tulajdonság, hogy szeretünk ingyen kapni, az sem baj, ha sok mindent. Vállalkozóként azonban jobb, ha tisztában vagyunk vele: mindennek, így főleg a mások munkájának, de a sajátunknak is ára és értéke van. Ha valakitől valamit ingyen kérünk, netán várunk el, hogy fogjuk számon kérni, ha nem jó, amit csinál? Szokjunk hozzá, ha valamire szükségünk van, azért fizetnünk kell.

         Mint minden vállalkozás, mi is folyamatosan kerestük-keressük a lehetőségét annak, hogy minél többen megismerjenek minket és új ügyfeleket szerezzünk. Több lehetőséget is kipróbáltunk, vegyes tapasztalatokkal. Bár egyik-másik írást sokan olvasták, mégsem jutottunk vele érdemben előrébb. Ismét beigazolódott az, hogy nem az a legfontosabb, hogy hány emberhez jut el, amit mondasz, hanem hogy kikhez. Honlapunkon, illetve blogunkon megjelent írásaim közül azonban egyre többet vettek-vesznek át (többek között az ugyvezeto.hu, a pafi.hu és a H13 inkubátorház), tavaly pedig a Piac és Profittól kaptam felkérést szakcikkek rendszeres írására.

    Szintén a Piac és Profit ajánlásával vettem részt szakmai előadóként 2013 őszén egy, a Kárpát Régió Üzleti Hálózat által szervezett, határon túli magyar vállalkozásoknak tartott vállalkozásfejlesztési tréningsorozaton. Többek között az ott tapasztalt érdeklődés is segített meghozni azt a döntést, hogy elindítsuk saját vállalkozói képzésünket. Szándékosan használjuk a képzés szót: nem workshopot tartunk, meg mindenféle prezentációkkal egybekötött meetingeket, hanem olyan előadásokat, ahol minél egyszerűbb, minél közérthetőbb formában adunk át fontos vállalkozói alapismereteket. Olyan ismereteket, amelyekre a leginkább kíváncsiak voltak az elmúlt évek alatt tanácskéréssel hozzánk fordulók.

    Az elmúlt három évre visszatekintve ki merem jelenteni, sikeres évek voltak. Nem, nem azért, mert ma már csak egész nap ülünk feltett lábbal, és dől a pénz. Hanem azért, mert minden évben fejlődtünk, előrébb léptünk, és jó pár, vállalkozásunk indításakor kitűzött célunkat megvalósítottuk. Aki most felteszi a kérdést, mi is egy sikeres vállalkozás tuti receptje, azt ki kell ábrándítsuk: induláskor sem volt, és most sincs a zsebünkben a bölcsek köve, ilyen receptet nem tudunk. Amit igen, és amit saját példánk is igazol: megfelelő ötlettel, sok munkával és tanulással a mostani viszonyok között is lehetséges egy szépen fejlődő, sikeres vállalkozás felépítése.